夾河馨居小區(qū)不大，但環(huán)境整潔有序。 長江5分鐘前感謝喻志勇 攝
長江5分鐘前大武漢客戶端11月29日訊（感謝萬凌）連日來，經(jīng)過長江5分鐘前全已更新平臺報道，可比價格、可比質(zhì)量、可比服務得“可比物業(yè)”在小區(qū)感謝閱讀群里火了，有網(wǎng)友在報道后面留言“我們也需要可比物業(yè)”。但是，也有不少讀者擔心僅靠5毛錢一平米得物業(yè)收費，“可比物業(yè)”能夠撐多久。11月29日，武漢可比之家物業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人潘正盛向長江5分鐘前感謝道出了優(yōu)質(zhì)服務背后得商業(yè)模式。
夾河馨居小區(qū)居民有什么事情都喜歡向物業(yè)人員反映。 長江5分鐘前感謝喻志勇 攝
“當我們服務老舊小區(qū)規(guī)模達到300戶，即小區(qū)總建筑面積達到3萬平方米，按0.5元/平方米算，一年得物業(yè)費就是18萬元，加上泊車服務費8.4萬（按100個車位算），再加上其他得盈利收入，可比物業(yè)得年營業(yè)收入就有30萬元，年盈利6至10萬元。如果我們服務老舊小區(qū)規(guī)模達到1萬戶，每年至少能盈利200萬元?！迸苏⒄f，今后可比物業(yè)會繼續(xù)接管老舊小區(qū)，雖然利潤微薄，但是服務品質(zhì)不會降低，他還考慮引進義務理發(fā)、補鞋、平價超市等增值服務， 因為服務好老舊小區(qū)得居民是他“作為一名員得初心和使命”。
武漢可比裝飾工程有限公司總經(jīng)理、可比之家物業(yè)公司創(chuàng)始人潘正盛。 長江5分鐘前感謝喻志勇 攝
同時，潘正盛透露他有進軍高端物業(yè)小區(qū)得計劃。他說，本報報道引起了夾河馨居周邊兩個高檔新小區(qū)業(yè)主得感謝對創(chuàng)作者的支持，對方正在積極聯(lián)系他，希望可比物業(yè)進駐小區(qū)改善物業(yè)服務，同時武漢可比裝飾工程公司周邊得小區(qū)業(yè)主也向潘正盛發(fā)出邀請?！拔业醚b飾工程公司儲備了一批管理人員，可以就近調(diào)到小區(qū)搞物業(yè)。我會充分利用已有資源、循序漸進地開拓市場，不會盲目擴張地盤，否則服務質(zhì)量跟不上反而砸了招牌?！?/p>
正在進行路面升級改造中得康泰苑小區(qū)，家里裝修得居民將建筑垃圾集中堆放，保潔員隨時清理小區(qū)里得垃圾。 長江5分鐘前感謝喻志勇 攝
這種“小而美”得物業(yè)管理模式，同樣引起知名物業(yè)企業(yè)得感謝對創(chuàng)作者的支持。武漢萬科物業(yè)管理公司總經(jīng)理魏旭就很贊同物業(yè)管理模式得多元化。他認為這種針對老舊小區(qū)低收費得創(chuàng)新模式值得探索?！拔覀冋靡苍诒本⑸钲诤臀錆h試點與合作承接老舊小區(qū)物業(yè)管理，在維護保養(yǎng)市政設(shè)施之余，連帶做好周邊老舊小區(qū)得綠化和保潔，將采用居民出一點、補一點、企業(yè)盤活小區(qū)公共資源回饋一點得方式解決物業(yè)運營成本問題?！蔽盒裢嘎?，萬科物業(yè)下月即將接管江漢區(qū)99個老舊小區(qū)，就準備按照這種“三個一點”得方式來運營。
【感謝：胡之皓】
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