“通過一年來得鍛煉，我得可以技能有了明顯提高，我為自己能夠在安全生產(chǎn)中貢獻力量感到自豪，”11月23日，在國網(wǎng)山西超（特）高壓變電公司紅外診斷可以柔性團隊工作總結(jié)會上，隊員黃道祥激動地表示。
“通過一年來得鍛煉，我得可以技能有了明顯提高，我為自己能夠在安全生產(chǎn)中貢獻力量感到自豪?！?1月23日，在國網(wǎng)山西超（特）高壓變電公司紅外診斷可以柔性團隊工作總結(jié)會上，隊員黃道祥激動地表示。
組建可以柔性團隊護航安全生產(chǎn)是山西超（特）高壓變電公司今年以來得一項重要工作。近年來，隨著電網(wǎng)事業(yè)快速發(fā)展，一批新建超（特）高壓變電站陸續(xù)投運，山西超（特）高壓變電公司承擔(dān)得運維工作量越來越大。為確保各變電站安全穩(wěn)定運行，山西超（特）高壓變電公司深入研究面臨得形勢和問題，積極探索可行得解決方案。針對紅外診斷、站用交直流隱患排查、GIS設(shè)備管線應(yīng)力變形檢測和充油設(shè)備油色譜分析4項重點工作存在得可以人手不足這一狀況，于年初分批組建了4個柔性團隊，以此作為現(xiàn)場實操力量得有益補充。
山西超（特）高壓變電公司鼓勵員工踴躍報名，蕞終有17名對上述可以興趣濃厚、可經(jīng)常出差得年輕員工加入其中。同時又選派王宇、胡松濤、麻杰、李銳峰4位可以經(jīng)驗豐富得人員分別牽頭負(fù)責(zé)各柔性團隊得技能培訓(xùn)與實操工作，勉勵他們在學(xué)中干、在干中學(xué)，及早掌握技能，練好本領(lǐng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻。
17名柔性團隊成員十分珍惜難得得學(xué)習(xí)機會，在做好自己分內(nèi)工作之余，主動聯(lián)系團隊負(fù)責(zé)人給他們上課培訓(xùn)，帶他們實地操作。一年來，為了強化學(xué)習(xí)和服務(wù)生產(chǎn)一線，這4個團隊累計舉行可以培訓(xùn)和研討132場，累計深入工作現(xiàn)場312次，累計犧牲雙休息日576天，平均每人超過27天。其中，蕞早于3月20日成立，由安監(jiān)部專工王宇牽頭負(fù)責(zé)得紅外診斷團隊4名成員根據(jù)工作需要，全年有227天都在現(xiàn)場，基本上沒有在家中度過一個完整得雙休日。到10月底，紅外診斷團隊已率先全面完成所轄1座±800千伏特高壓換流站、3座1000千伏特高壓變電站和28座500千伏變電站得紅外帶電檢測及人員培訓(xùn)工作，實現(xiàn)了現(xiàn)場檢測與培訓(xùn)工作得深度融合，有力地服務(wù)了安全生產(chǎn)。
其他柔性團隊雖晚于紅外診斷團隊成立，但同樣在搶抓時間為生產(chǎn)一線服務(wù)。截至目前，站用交直流隱患排查團隊7人已完成21座變電站得排查工作，發(fā)現(xiàn)問題191處；GIS設(shè)備管線應(yīng)力變形檢測團隊3人完成18座變電站得排查，發(fā)現(xiàn)隱患114項；充油設(shè)備油色譜分析團隊7人已完成4座變電站得排查，占今年工作總?cè)蝿?wù)得57%，發(fā)現(xiàn)隱患2處，其中嚴(yán)重隱患1處。
“柔性團隊得成立不僅提高了員工技能，服務(wù)了安全生產(chǎn)，同時也在全公司興起了學(xué)技術(shù)、比奉獻熱潮，進一步增強了企業(yè)凝聚力和向心力。下一步，我們得柔性團隊還會增加，吸引更多得員工參與進來，大顯身手?！鄙轿鞒ㄌ兀└邏鹤冸姽究偨?jīng)理孫國繁說。
