《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》感謝在江蘇制造企業(yè)采訪時(shí)獲悉，作為工程機(jī)械龍頭企業(yè)，徐工集團(tuán)工程機(jī)械公司多年來(lái)想招收博士，無(wú)奈應(yīng)者寥寥，而同城得大學(xué)卻能輕松吸引博士任教。這一局面近來(lái)有所改善，但是博士愿意留大學(xué)、不愿進(jìn)制造企業(yè)得現(xiàn)象仍然十分突出。
徐工機(jī)械董事長(zhǎng)、王民告訴感謝，高校培養(yǎng)得博士等高層次人才是科技創(chuàng)新得核心力量，日益受到企業(yè)青睞，但是現(xiàn)在大量博士畢業(yè)后不愿進(jìn)制造型企業(yè)，又回流到高校，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“窩”工？
博士進(jìn)企業(yè)意愿低
據(jù)江蘇徐工工程機(jī)械研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱“徐工研究院”）負(fù)責(zé)人趙斌介紹，徐工在20年前就開(kāi)始引進(jìn)博士，一直進(jìn)展緩慢，每年只能引進(jìn)一兩個(gè)，到2011年只有5名博士，前年年引進(jìn)10多個(gè)博士。對(duì)比徐工集團(tuán)2萬(wàn)-3萬(wàn)員工得規(guī)模，博士數(shù)量顯得太少。
蕞近幾年，徐工受到China、省市更多得關(guān)懷和重視，相關(guān)部門(mén)在徐工設(shè)立了高端研發(fā)機(jī)構(gòu)。借助這些平臺(tái)，徐工大力吸引博士人才加盟，截至2021年，已有博士人才53人（含企業(yè)自主培養(yǎng)），然而博士離職率依然明顯高于本科、碩士學(xué)歷得員工。比如，2018年之前徐工總共有博士42人，截至2021年9月末已離職11人，離職率高達(dá)26.2%。2018年至2021年，博士離職率是21.8%，遠(yuǎn)高于本科生和碩士生。
與企業(yè)引進(jìn)博士難相比，高校招聘總是吸引大量博士報(bào)名，博士教師和行政人員逐年大幅提升。統(tǒng)計(jì)顯示，地處徐州得某高校，截至2021年3月有1688名專任教師，其中擁有博士學(xué)位1052人，比例為62.3%。徐州另外一所偏重工科得高校，截至2021年3月有1989名專任教師，擁有博士學(xué)位1612人，比例高達(dá)81%。
相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，近年來(lái)華夏每年畢業(yè)得博士數(shù)量不斷快速增長(zhǎng)，但是愿意去企業(yè)得博士比例始終徘徊在低位。華夏博士畢業(yè)生數(shù)量從1982年第壹批6人畢業(yè)，到2004年得2.34萬(wàn)人，增長(zhǎng)到2018年得6.07萬(wàn)人。2018年雙一流大學(xué)博士畢業(yè)生從事學(xué)術(shù)類工作得平均比例約為60%（包括進(jìn)入境內(nèi)外博士后流動(dòng)站、高校及科研設(shè)計(jì)單位），其中畢業(yè)后直接進(jìn)入高校任職得平均比例約40%，進(jìn)入境內(nèi)外博士后流動(dòng)站得平均比例約17%，而到企業(yè)工作得平均比例只有16.68%。
進(jìn)企業(yè)緣何成了“下下策”
多位博士以及高校人士表示，博士不愿意進(jìn)企業(yè)得現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，根本原因在于培養(yǎng)體制與市場(chǎng)需求之間脫節(jié)。
首先，大學(xué)生活壓力相對(duì)小，企業(yè)科研開(kāi)發(fā)壓力大。徐工研究院機(jī)械可以博士陳新春介紹，他是哈工大本科、天津大學(xué)碩博畢業(yè)，因?yàn)橐恢毕氲狡髽I(yè)做些實(shí)際工作，應(yīng)聘來(lái)到徐工，并工作了5年。談起高校與企業(yè)得不同，陳新春認(rèn)為，能夠適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新要求得博士并不多。
“華夏從小學(xué)到博士畢業(yè)接受得教育都側(cè)重理論知識(shí)，博士通常具有較深得理論功底，寫(xiě)論文‘輕車(chē)熟路’。高校還為博士發(fā)表論文提供了良好得氛圍：校園里思想活躍，可以跟蹤蕞前沿得理論；學(xué)校有導(dǎo)師和圖書(shū)館，可以自由安排時(shí)間。現(xiàn)在博士進(jìn)了高校收入待遇也不低。而企業(yè)為博士設(shè)定得項(xiàng)目涉及技術(shù)研究、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、解決生產(chǎn)工藝需求等方面。博士剛畢業(yè)時(shí)普遍對(duì)生產(chǎn)流程不了解，動(dòng)手能力弱。去企業(yè)要履行合同，承擔(dān)市場(chǎng)化得科研項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)大、壓力大，是‘下下策’?！标愋麓赫f(shuō)。
其次，很多企業(yè)與高校得聯(lián)系并不緊密，互相不了解。在徐工研究院工作得南開(kāi)大學(xué)物理學(xué)博士黃建華認(rèn)為，多年以來(lái)，高校與企業(yè)就像在兩條平行線上各自開(kāi)展工作，很少有交集。這幾年，徐工主動(dòng)對(duì)接高校做宣傳。黃建華參與多次校招后發(fā)現(xiàn)，如果企業(yè)與高校更主動(dòng)對(duì)接，許多博士可以在企業(yè)找到自己得空間。
再次，博士更愿意去一二線城市和新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不愿從事制造業(yè)。徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司品牌經(jīng)理劉彬介紹，近年來(lái)徐工給予博士得待遇逐年提升，今后還將以薪酬加股權(quán)得方式給予激勵(lì)，但企業(yè)在招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)博士還是希望去一二線城市，去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。比如，徐工每年都去某985高校校招，上年年對(duì)這所高校相關(guān)可以教師進(jìn)行多輪拜訪，并對(duì)畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)宣講，但在學(xué)生填報(bào)就業(yè)意向時(shí)發(fā)現(xiàn)，一家不知名得互聯(lián)網(wǎng)感謝原創(chuàng)者分享公司得吸引力絲毫不弱于徐工。
王民介紹，為了破解高層次人才引進(jìn)難，徐工近年開(kāi)始自主培養(yǎng)博士，企業(yè)選派員工參加博士學(xué)歷（學(xué)位）取證。為了給人才成長(zhǎng)營(yíng)造好得氛圍，規(guī)定選派員工讀完博后不回徐工也沒(méi)關(guān)系；讀博期間，企業(yè)全額報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用，如果員工與高校簽訂科研攻關(guān)項(xiàng)目，公司提供研發(fā)經(jīng)費(fèi)，并為員工按在崗支付工資。目前，徐工現(xiàn)有博士中，有在職博士12人，正在讀博21人。此外，還批準(zhǔn)員工自主申請(qǐng)讀博18人。
“企業(yè)雖然比高校競(jìng)爭(zhēng)壓力大，可是博士獲得得成就感也是不一樣得?！毙旃ぜ瘓F(tuán)工程機(jī)械股份有限公司副總裁李鎖云說(shuō)，雖然徐工近3年因績(jī)效考核末位淘汰了5名博士，但是也涌現(xiàn)出了以陳新春等為代表得一批博士，他們陸續(xù)在無(wú)人操控技術(shù)、同軸度檢測(cè)技術(shù)、工程機(jī)械涂料涂裝技術(shù)等攻關(guān)項(xiàng)目中取得豐碩成果，突破了工程機(jī)械領(lǐng)域一批“卡脖子”問(wèn)題。
創(chuàng)新一線期待“金剛鉆”現(xiàn)身發(fā)光
多位業(yè)內(nèi)人士表示，博士回到高校從事理論研究和教學(xué)工作無(wú)可厚非，但企業(yè)是創(chuàng)新得主陣地，大量博士回流高校，勢(shì)必削弱企業(yè)創(chuàng)新能力得建設(shè)。
西部一所大學(xué)得校長(zhǎng)告訴感謝，博士向高校聚集，原因是多方面得。一些高校受各種排名影響，行為過(guò)于功利化，博士大量集中在高?？赡茉斐扇瞬诺美速M(fèi)。
“高校得科研成果不少，有市場(chǎng)價(jià)值得不多?！蹦呈∫幻萍季志珠L(zhǎng)告訴感謝，一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，該省兩家高校科研機(jī)構(gòu)擁有900多項(xiàng)科研成果，能夠轉(zhuǎn)化得只有18項(xiàng)，交易價(jià)格只有17萬(wàn)元，而為了這些科技成果，僅投入得財(cái)政資金就達(dá)六七千萬(wàn)元，還不包括高校自身投入得。“高校得科研與應(yīng)用脫節(jié)，企業(yè)需要得有價(jià)值得應(yīng)用成果比較少，很多論文不感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持實(shí)際應(yīng)用。”
針對(duì)上述現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)人士提出三個(gè)方面得建議：
一是鼓勵(lì)博士等高層次人才到企業(yè)建功立業(yè)。王民表示，徐工得行業(yè)排名近兩年從全球第五上升到全球第三。要跨上全球工程機(jī)械行業(yè)得巔峰，必須從跟蹤模仿走向創(chuàng)新引領(lǐng)。華夏其他制造行業(yè)也正在從模仿走向趕超，對(duì)高層次創(chuàng)新人才很期盼也很尊重。希望通過(guò)引導(dǎo)、多方合力，形成一種人才進(jìn)企業(yè)建功立業(yè)得氛圍。
二是改革高校人才培養(yǎng)機(jī)制。業(yè)內(nèi)人士建議，華夏高校招收得碩士博士普遍社會(huì)實(shí)踐不足，可以借鑒部分發(fā)達(dá)China高校得做法，在高層次人才招收環(huán)節(jié)提出相應(yīng)得企業(yè)經(jīng)歷要求。
三是博士論文選題更加契合企業(yè)與市場(chǎng)得需求，讓高層次人才在讀書(shū)深造過(guò)程中，更多地了解社會(huì)需求和企業(yè)實(shí)際，把論文寫(xiě)在祖國(guó)得大地上。
感謝分享：□感謝 鄧華寧 韓振 孟含琪 覃星星 南京 重慶 長(zhǎng)春 南寧報(bào)道
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