前言
2017，是一個魔幻現(xiàn)實主義的年度。
短視頻越來越短，時間越來越碎片化，但我們在短視頻花費的時間卻很長；
那些門檻很高、花錢又花時間的游戲，像狼人殺、王者榮耀、吃雞游戲、戀與制作人，都成為了我們的最愛；
為效率、環(huán)保而生的共享單車，現(xiàn)在堆放在街頭，在巷尾，還有大批在無人的小公園里；押金退不了的小藍，有人說，倒閉了真好，我要偷一輛回家自己騎；
新零售到底是什么？是線上線下一體化的品牌？是零售O2O？是商場里的自動販賣機，是我們公司里的無人貨架，還是社區(qū)里的無人值守商店？我不知道，但是這個被馬爸爸發(fā)明的詞，貫穿了整個2017，改變了我們的生活。
理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，是我們常常自嘲的一句話。我們一邊要做人工智能、無人駕駛，卻花費更多人力物力來送外賣、擺單車；我們一邊說智能音箱是家居與線下流量的智能入口，一邊在它們打起價格戰(zhàn)的時候毅然選擇低價購買一個人工智障…… 用大數(shù)據(jù)做個性化推薦，年底了又把它監(jiān)管起來。
太多太多的合并、死亡都盤點不過來了。誰能決定一個行業(yè)、一個產(chǎn)品的生死存亡？是先進的技術、極致的產(chǎn)品、清晰的商業(yè)模式、還是強大得無堅不摧的資本力量？
2017火起來的很多app，自己都不會玩。是我老了嗎？是我落伍了嗎？又或者是，小鎮(zhèn)青年已經(jīng)成為了移動互聯(lián)網(wǎng)世界的主流？
2017年過去了，你是否懷念它？在這一年，改變不聲不響地發(fā)生著。
2017年各分類概況：
獵豹大數(shù)據(jù)顯示，2017年，用戶量增長最快的領域是共享經(jīng)濟與新零售。從共享出行、共享充電寶到共享睡眠，雖然五花八門的共享項目在這一年可謂是一半海水一半火焰，但不可否認，作為一種打通線上線下的新經(jīng)濟模式，共享經(jīng)濟成功的撼動了移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場。
與年初相比，共享單車領域的活躍用戶滲透率增長了6倍多。而共享單車領域的巨頭滴滴、摩拜，又進入了共享汽車行業(yè)。從年中開始受到資本關注的共享汽車進入市場培養(yǎng)階段，用戶量從無到有處于穩(wěn)步增長中，顯然已經(jīng)成為共享經(jīng)濟下一城最受關注的領域。
2017年，新零售從晦澀的概念走向清晰的現(xiàn)實，生鮮電商app的活躍滲透率全年增長2倍有余，而傳統(tǒng)零售O2O也增加了1.6倍。新零售浪潮對物流領域的影響也相當明顯，獵豹大數(shù)據(jù)顯示貨運物流app的活躍滲透率2017年增長了66%。
獵豹大數(shù)據(jù)顯示，短視頻app2017年的活躍滲透率增長了近兩倍，而這一年，短視頻app的日均在線使用時長也成功超越了視頻app。
移動支付、互聯(lián)網(wǎng)金融、銀行app在2017年也都有不同程度的增長。移動支付app的活躍滲透率增加了1.7倍，互聯(lián)網(wǎng)金融增加了76%，銀行app增加了47%。這一行業(yè)在理性和監(jiān)管中繼續(xù)前行。
下降區(qū)：移動互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)領域亟需新鮮血液，智能家居類app活躍度下降最多政策對外地車牌和司機做出了嚴苛的規(guī)定，使打車市場又一次回歸到打車難、打車貴的境地。受此影響，網(wǎng)約車領域在2017年活躍滲透率下降超過14%。
視頻、在線旅游、漫畫等移動互聯(lián)網(wǎng)的“傳統(tǒng)領域”，也都出現(xiàn)了18%左右的下降，閱讀類app下降達29%。經(jīng)歷用戶增長的天花板，它們的重心都轉(zhuǎn)向付費。
獵豹大數(shù)據(jù)列出的所有類別中，智能家居類app活躍度下降最多，達37%。這也從某種程度上，反映出流量更多向線下轉(zhuǎn)移。
注：1.排行榜排名依據(jù)：周活躍滲透率。
2.系統(tǒng)應用不計入排行榜單。
3.獵豹移動旗下app不計入排行榜單。
第一部分 購物電商：拼多多成最大黑馬 線上之爭轉(zhuǎn)到線下
2017年，電商領域的最大黑馬是騰訊投資的社交電商拼多多。拼多多2017年的周活躍滲透率一路飆升，殺入電商排行榜第二名，超過京東二倍多。
與此同時，電商增長遭遇瓶頸的現(xiàn)實在2017年也愈發(fā)明顯，這一年，電商巨頭阿里京東的周活躍滲透率并無明顯上漲，手機淘寶甚至出現(xiàn)一定的回落。即使是雙11這樣的購物狂歡節(jié)，對兩者的活躍度也沒有實現(xiàn)太高的刺激，并且在雙11過后，周活躍滲透率迅速回落到平常水平。
電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下，已經(jīng)成為必選之路。阿里京東紛紛布局新零售，開拓線下門店和無人便利店。而在線下流量爭奪戰(zhàn)中，它們也面臨著全新的打法，傳統(tǒng)零售與電商的聯(lián)動將如何深入展開，是下一場較量的焦點。
生鮮
借著新零售的東風，生鮮app告別2016年的慘淡，迎來新一波增長。獵豹大數(shù)據(jù)排行榜中，多點的周活躍滲透率領先優(yōu)勢明顯，而2017年全年，生鮮app中上漲比較突出的是就是多點和排名第五的阿里新零售試驗田盒馬鮮生。與2017年初相比，多點app的周活躍滲透率上漲了四倍多。
零售O2O
自建平臺，引入O2O模式是傳統(tǒng)零售商對抗互聯(lián)網(wǎng)沖擊的戰(zhàn)略，也是新零售下的一個新趨勢。目前，全國百強零售企業(yè)中自建電商平臺的比例已經(jīng)超過50%。但目前來看，傳統(tǒng)零售在線上的份額依然堪憂。根據(jù)獵豹全球智庫（ID:CheetahGlobalLab）的統(tǒng)計，目前零售O2O App在電商分類下的滲透率僅為5%。除蘇寧易購外，其他app用戶體量也都比較小。
綜合O2O：口碑與美團的正面沖突
獵豹大數(shù)據(jù)顯示，無論從周活躍滲透率還是打開次數(shù)來看，新美大都是綜合O2O的龍頭。切入打車、酒旅的美團app是個不折不扣的綜合O2O平臺，提供吃住行全套服務。
從獵豹大數(shù)據(jù)上美團app2017年全年的周活躍滲透率走勢來看，美團整體表現(xiàn)平穩(wěn)，在第四季度有所下滑，年底又回漲。對美團來說，在綜合O2O領域能對其直接形成對抗的就是阿里的生活服務平臺口碑。
2017年9月12日，口碑上線了獨立APP。獵豹大數(shù)據(jù)顯示，口碑a(chǎn)pp自11月份起出現(xiàn)明顯增長，并在雙12迎來周活的小高峰，目前，口碑a(chǎn)pp的周活躍滲透率穩(wěn)定在0.2%左右，同時，獵豹大數(shù)據(jù)重合度指標顯示，20%左右使用口碑a(chǎn)pp的用戶同時使用美團app。雖然從數(shù)據(jù)來看口碑目前對美團形成不了任何威脅，但背靠阿里，擁有支付寶、手機淘寶和獨立app三重入口的口碑毫無疑問是美團最應防范的對手。
外賣
2017年外賣領域正式變成餓了么與美團兩個巨頭的戰(zhàn)爭。由于部分用戶在美團App也可以叫外賣，因此排行榜并不能完全體現(xiàn)外賣app的格局。
被餓了么收購后，百度外賣的周活躍滲透率持續(xù)走低，目前已不足0.1%，甚至低于肯德基。
在線旅游
在線旅游行業(yè)的第一陣營為攜程、去哪兒和飛豬?？偟膩碚f，移動在線旅游領域目前是攜程系和阿里系的競爭。2017年，攜程持續(xù)擴張，攜程系目前大幅領先。
2017年年底，同程旅游集團旗下的同程網(wǎng)絡與藝龍旅行網(wǎng)宣布正式合并為一家新公司“同程藝龍”，整合雙方大交通、酒店等優(yōu)勢資源，打造更為領先的旅行服務平臺，而騰訊、攜程將會成為新公司主要戰(zhàn)略大股東。
與此同時，獵豹大數(shù)據(jù)排名第五的螞蜂窩在2017年底完成1.33億美元的D輪融資，給在線旅游市場再掀波瀾。
