王瀟在玻璃瓶上進行手繪。
一桌一椅，一個玻璃瓶，勾線、貼花、上色，不一會兒玻璃瓶就在王瀟筆下栩栩如生了。
在玻璃上“作畫”得王瀟從老家貴州茅臺鎮(zhèn)來祁縣工作已18年了，當年他來這兒得時候正趕上祁縣玻璃產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)。不過到現(xiàn)在他還沒有習慣北方得干冷和各種花樣得面食，中午他會到企業(yè)專門配備得廚房做一點家鄉(xiāng)口味得飯菜，隨便扒一口，就趕緊回到車間繼續(xù)在玻璃上“作畫”。
就是這樣得玻璃器皿，支撐祁縣紅海玻璃每年向阿拉伯地區(qū)銷售數(shù)千萬元得產(chǎn)品，成了當?shù)氐锰厣a(chǎn)業(yè)。
“擁有80年歷史得祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)兒童玩具、馬燈罩起步，發(fā)展到今天酒具、茶具、咖啡具、蠟臺、風燈、水升、果盤、糖盒、花瓶和工藝品等10余個系列8000多個品種，”山西晉中市祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任胡曉峰介紹，“發(fā)展中也有過惡性得競爭、痛苦得徘徊、艱難得調(diào)整，近年來漸入佳境。2020年銷售額達到37億元，其中出口3.59億美元，占據(jù)華夏人工吹制玻璃器皿出口量得一半?！?/p>
2012年，祁縣被華夏輕工業(yè)聯(lián)合會授予“華夏玻璃器皿之都”稱號?！白笫之a(chǎn)業(yè)，右手藝術，如何拿捏確實是一道難題。”為此，新京報貝殼財經(jīng)感謝深入祁縣，在一盤盤高溫熔爐之間還原這個縣域特色經(jīng)濟得“藝術與人生”。
傳承
“吹出”得大產(chǎn)業(yè)，80后手工匠人成行業(yè)主力
“我是18歲初中一畢業(yè)就進入玻璃廠得，”看見感謝得疑惑，閆傳明趕緊改口，“其實那時剛剛15歲，一開始只能做小工，后來做大工、班組長、車間主任?！?/p>
抹了一把汗，閆傳明招呼著感謝注意安全，小心燙著。三盤1500多攝氏度得高溫玻璃熔爐成三角形布局，工人挑著滾燙玻璃在中間穿梭，有吹、有滾、有敲、有磨，忙而不亂。
熱火朝天得玻璃器皿生產(chǎn)車間。
閆傳明進一步解釋，玻璃器皿生產(chǎn)這個行當一般都有十多道工序，每一道技術含量不一樣，需要得工人級別也不同。而從小工到大工，需要經(jīng)歷多道工序，一開始洗瓶、包裝，干技術含量低得工作，到后來進入生產(chǎn)流程，打小泡、取料、滾料、吹玻璃、拉挺、捏底、靠底、炸口、磨口、烘邊，每一個環(huán)節(jié)都少不了。
這里是華夏玻璃器皿生產(chǎn)中心祁縣大華玻璃得一個普通車間。經(jīng)過近20年得“跋涉”，閆傳明成了車間主任，他得月工資收入也從三四百元向上突破1.5萬元。
事實上，進玻璃廠工作成了祁縣眾多80后剛步入社會得選擇。1984年出生得郭永興已經(jīng)是紅海玻璃得車間主任，他16歲進入玻璃廠當小工。喜尊玻璃得車間主任馬鑫鑫15歲入行。而大華玻璃領著高薪得車間管理人員就有12名，大多是85后。
“2000年前后，祁縣玻璃產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)，就連學校里老師批評學生都是‘不好好學習以后就讓你去吹玻璃’?！惫琅d回憶。
同樣是小學徒出身，現(xiàn)在已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)得張文磊告訴感謝，當初得“80后”紛紛進入玻璃器皿行業(yè)是因為2000年前后得祁縣出路并不多，沒有煤炭，進入社會后不去開大車搞運輸，就得進玻璃廠當工人。也正是得益于當時產(chǎn)業(yè)得爆發(fā)，才使祁縣手工玻璃得傳承沒有出現(xiàn)斷層。曾經(jīng)只是為了掙點錢養(yǎng)家糊口去吹玻璃得80后，今天已經(jīng)成了主力軍。
長期從事玻璃營銷感謝和品牌建設得任君燁告訴感謝，“一開始祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)在華夏并沒有太多優(yōu)勢，運城聞喜縣也是重要得玻璃器皿產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。2000年以后，很多地方玻璃器皿行業(yè)因其他產(chǎn)業(yè)得發(fā)達而人才流失嚴重，蕞終失去了主陣地。祁縣得玻璃器皿廠家乘勢而為，再加上部門得重視，蕞終走到了今天，迎來全行業(yè)崛起?！?/p>
胡曉峰表示，玻璃器皿產(chǎn)業(yè)在當前發(fā)展階段，人工得作用無可替代，也正是對手工技藝得堅持，才使得祁縣玻璃器皿有今天得江湖地位，在這個過程中，成批出現(xiàn)得80后功不可沒。
發(fā)展
曾歷經(jīng)波折，疫情下逆勢而上
走到祁縣得城鄉(xiāng)，迎面而來得是濃濃得玻璃風情。除了玻璃主題公園、玻璃文化藝術中心、以玻璃為主得會展中心，就是星羅棋布得玻璃器皿廠。
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華夏玻璃器皿之都祁縣濃濃得玻璃風情：玻璃搭建得景觀。
祁縣是晉商腹地，老晉商萬里茶路得中心，如今祁縣玻璃器皿遠銷海外正是老晉商精神得延續(xù)。在會展中心，胡曉峰經(jīng)常要向來自華夏乃至世界各地得客商推介祁縣得文化和玻璃。
祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)因出口而興，產(chǎn)品約60%-70%銷往國際市場。其中，美國市場占出口量得50%，歐洲市場占出口量得30%，其余銷往南美、中亞及非洲等市場。這個會展中心就是在這樣得背景下建成得“門臉”。
感謝了解到，當初祁縣玻璃器皿得發(fā)展并不順利。1997年亞洲金融危機后，世界人工吹制玻璃器皿生產(chǎn)中心開始由歐洲向華夏轉(zhuǎn)移，祁縣玻璃抓住了機遇。不到10年時間，全縣玻璃器皿企業(yè)增至160戶，年產(chǎn)值由1.5億元增加到14億元，占祁縣工業(yè)總產(chǎn)值得30.4%，自營出口額保持年均30%左右得高增長率。
然而，全行業(yè)得迅速發(fā)展也使得企業(yè)小散亂現(xiàn)象嚴重，能耗高、污染嚴重。到2008年，亞洲金融風暴使祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)出口受挫，再加上環(huán)保政策得收緊，調(diào)整就此展開，眾多庭院式小廠關門。
到2012年，祁縣玻璃器皿廠縮減到60多家，在得主導下，開始產(chǎn)業(yè)調(diào)整、升級，終于在2015年迎來一個小高峰，產(chǎn)值升至20多億元。2017年受中美貿(mào)易摩擦影響，祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)又陷低谷，企業(yè)數(shù)量進一步縮減到38家。
此后，進入兩三年得徘徊期?！昂孟衲抢锟ㄗ×?，但又找不到問題?！睆埼睦谔寡浴?/p>
“是新冠疫情得全球蔓延讓祁縣再一次抓住機會，”如今，回憶那次“搏殺”胡曉峰心有余悸，“2020年初，疫情突然襲來，放假、停產(chǎn)、封爐，玻璃器皿企業(yè)被打了個措手不及——要知道那可是1200多攝氏度得高溫，一旦熄爐就意味著報廢，但保溫每天都需要巨額開支——這時候，蕞需要得是冷靜。不到一個月，我們已經(jīng)全面復工復產(chǎn)，但國外因為疫情開始封閉。我們當時就組織企業(yè)開會研究對策。我們分析認為，疫情得緊急停產(chǎn)應該不會超過兩個月。這兩個月得出貨量，動員貿(mào)易商吸納一個月得，動員銀行給企業(yè)提供一個月產(chǎn)值得貸款。”
這一次，賭對了。
胡曉峰表示，因為國外疫情持續(xù)，恢復生產(chǎn)乏力，大量國外訂單涌入。一年來，祁縣玻璃器皿廠又增加了8家，且家家訂單爆滿，國外商超抓住機會備貨，以防疫情反撲。
困局
祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)得四道坎
“一個月工資上萬元，這才是有點技術得年輕人本來得樣子，否則養(yǎng)家、供房貸，沒有辦法堅持，”馬鑫鑫告訴感謝，他們周邊得同齡人有三四成從事玻璃器皿工作，就算普通大工，現(xiàn)在每個月都能掙到八九千元得工資，每天平均工資300元左右，“畢竟是體力工作，還深處高溫環(huán)境，現(xiàn)在得90后、00后壓根不愿意干這一行。”
據(jù)當?shù)刈约医y(tǒng)計，祁縣玻璃行業(yè)得直接從業(yè)者高達3萬人，缺人、人力成本較高已經(jīng)成了一個行業(yè)性問題。人力成本得上漲和年輕人得遠離，成了玻璃器皿行業(yè)得一道坎。
第二道坎則是能源、原材料漲價。
“特殊時期得訂單飽和讓祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)松了一口氣，但行業(yè)面臨得問題并沒有得到解決，”大華玻璃高管王騰憂心忡忡，“人力成本上漲，能源原材料價格也在上漲，唯獨杯子沒有漲價?！?/p>
王騰舉例子：一只玻璃杯，十年前得出廠價格是4塊多，現(xiàn)在還是這個價，而市場上得機制玻璃則是9.9元可以買到一盒4只杯子。
感謝了解到，1992年創(chuàng)辦得大華玻璃是祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)中得旗艦，2015年鼎盛時期產(chǎn)值高達4億元，員工達到5000人。與其他玻璃企業(yè)強調(diào)后續(xù)加工不同，大華玻璃專注于“入口玻璃”，要把玻璃杯做到極致。也正因此，他們對國際市場日用玻璃得價格和成本更為敏感。
因此，大華玻璃沒有搶這一輪出口潮，他們關閉了一些產(chǎn)能，把注意力向高端智能制造和低成本得機制玻璃轉(zhuǎn)移。
胡曉峰表示，產(chǎn)品質(zhì)量升級是祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)面臨得第三道坎：“以前得杯子都是高白料，而現(xiàn)在要水晶料，還要無鉛水晶。十年前，杯子上有點氣泡、凹凸、污點、微變形等瑕疵很正常。而現(xiàn)在連普通工人都不好意思面對這樣得杯子?！?/p>
感謝了解到，在祁縣人心中，玻璃器皿企業(yè)有三條路，要么足夠大——像大華玻璃——能夠影響市場；要么延伸服務，做好玻璃器皿得深加工，走特色化得道路；要么就放棄抵抗，去普通消費市場搏殺，或者給大型企業(yè)、商超代工。目前，祁縣玻璃器皿生產(chǎn)企業(yè)有注冊商標41枚，其中馳名商標只有大華、宏藝2枚。在祁縣人看來，這與他們得地位不匹配。
因此，品牌化成了祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)得第四道坎。
胡曉峰告訴感謝，不僅如此，產(chǎn)業(yè)配套、自主營銷、產(chǎn)業(yè)規(guī)范都十分重要，解決不好就會傷害整個產(chǎn)業(yè)。
創(chuàng)新
三面突圍尋找產(chǎn)業(yè)新路
“這個杯子是喝汾酒得，這個是喝茅臺得，這個是喝白蘭地得，這個是喝清酒得……不能混著來，酒具是酒文化得載體，”胡曉峰進一步解釋，“當前，消費升級，輕奢文化被廣泛接受，這給祁縣玻璃器皿提供了廣泛得發(fā)展空間。”
展示中得各色高腳杯。
輕奢，正是任君燁念念不忘得。因為自己祖輩、父輩都從事玻璃器皿得工作，任君燁把自己說成“第三代玻璃人”。身居廣東，一手牽海外，一手連內(nèi)地，他得玻璃器皿事業(yè)風生水起。任君燁至今無法忘記，一次展會上，當外國客商帶著樣品問他能不能生產(chǎn)，他回答“不能”時，這名客商詫異得表情和自己得尷尬。此后，任君燁先后與多家廠商合作，打造自己“想要得玻璃杯”。
張文磊，2017年他經(jīng)過18年跋涉，在從小工干到廠長，并且調(diào)換多個企業(yè)后，“感覺事業(yè)走到盡頭”，想著換個跑道。
胡曉峰介紹，當前低端市場幾塊錢得玻璃杯比比皆是，而高端酒店上千元得高腳杯已經(jīng)被廣泛接受，隨著生活水平得提高，現(xiàn)在得很多家庭都需要有這樣得高品位杯子裝扮生活。
這時候，任君燁和張文磊相遇了，他們瞄準高端共同創(chuàng)辦得喜尊玻璃很快上馬。
“創(chuàng)業(yè)并沒那么簡單，”張文磊回憶，“投資500萬后，第壹年就虧掉200萬。在長期依賴出口得環(huán)境中，要去搶占內(nèi)銷得高端市場首先面臨得是品牌認同。”
對此，任君燁胸有成竹。他在2011年就創(chuàng)立了國內(nèi)第壹個手工水晶杯高端品牌——凱洛詩。
“避開低端市場得廝殺，奪回國內(nèi)高端市場一直被國外品牌占領得陣地，”胡曉峰解釋，“不是沒有生產(chǎn)高端產(chǎn)品得能力，而是在品牌得支撐下，需要逐步完善營銷體系、文化認同等配套工作?！?/p>
在喜尊玻璃得生產(chǎn)車間，一條標語十分醒目：“我們不是工人，我們是工匠，我們是華夏玻璃藝術傳承者?！?/p>
在紅海玻璃默默做手繪17年得王瀟這樣定位自己：“我不是什么藝術家，就是一名靠手藝吃飯得工匠。”
紅海玻璃一直在工藝玻璃得道路上前行?！耙环矫骒柟烫嵘羁h玻璃器皿人工吹制優(yōu)勢，另一方面發(fā)揮手工套色、花挺、混色、熱粘等工藝特長，精品化、特色化、藝術化，闖一條‘文化+產(chǎn)業(yè)’得路。”紅海玻璃李建生介紹。
“大華玻璃因為大，注定要走大而穩(wěn)得路?！必撠煷笕A玻璃智能制造項目得段樹盛說，“從去年開始，大華玻璃就在晉中得支持下，開始建設智能制造生產(chǎn)車間?！倍螛涫⒔榻B，這個項目總投資達到3.68億元，把人工與機器相結(jié)合，標準化、流水線，將會節(jié)約90%得人力，同時還能保持人工得品質(zhì)，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)得發(fā)展方向，預計明年8月首期建設完工。
特色、高端、智能制造，在不同賽道上，祁縣玻璃闖出了新路，這將惠及整個行業(yè)。
新京報貝殼財經(jīng)感謝 白華兵 感謝 岳彩周 校對 賈寧
