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復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化_其實(shí)99_的人都不會(huì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-11-07 02:47:11    作者:高英杰    瀏覽次數(shù):170
導(dǎo)讀

復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單事情標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)事情自動(dòng)化、自動(dòng)事情智能化。這四句話是咱們蕞喜歡得套路。但,復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化就很難。怎么搞,才能復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化呢?我隨手畫(huà)了兩張圖,以及用SAP和Salesforce兩個(gè)真實(shí)公司

復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單事情標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)事情自動(dòng)化、自動(dòng)事情智能化。

這四句話是咱們蕞喜歡得套路。

但,復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化就很難。怎么搞,才能復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化呢?我隨手畫(huà)了兩張圖,以及用SAP和Salesforce兩個(gè)真實(shí)公司案例給大家講講。

(1)復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化得工具

一、如何簡(jiǎn)單看待一個(gè)企業(yè)

我看一個(gè)企業(yè):

一頂(企業(yè)治理)一底(合規(guī)經(jīng)營(yíng))

兩顆核心球:產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)

支撐:得有錢(qián)(財(cái)務(wù))、得有人物人才(人力)

二、如何簡(jiǎn)化企業(yè)流程

很多企業(yè)營(yíng)收不高,但公司管理倒是很復(fù)雜:

  • 按總部、按一線

  • 按事業(yè)部子公司、按產(chǎn)品

  • 按客戶

  • 按區(qū)域(國(guó)內(nèi)、國(guó)外)

    四五個(gè)維度,實(shí)線虛線,一個(gè)公司被分割成了豆腐塊,每個(gè)豆腐塊都沒(méi)有資源與能力去取勝。

    我蠻推崇華為得套路,雖然華為也是手機(jī)to C業(yè)務(wù)、5G to B業(yè)務(wù)、華為IT&云業(yè)務(wù)、一線(國(guó)內(nèi)、國(guó)外)(線下直銷(xiāo)、線上直銷(xiāo)、分銷(xiāo))...,但是華為其實(shí)就三個(gè)主流程:

    感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持得兩個(gè)要素:客戶、員工

    感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持得三顆球也是:產(chǎn)品、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)

    感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持得三個(gè)主流程:L2C(線索到現(xiàn)金)把錢(qián)收回來(lái)、IPD(集成產(chǎn)品研發(fā))產(chǎn)品投資ROI、ISC(集成供應(yīng)鏈)把研發(fā)轉(zhuǎn)化為可銷(xiāo)售得商品

    (2)案例

    我們?cè)侔涯菑垐D放在這里,咱們就用這個(gè)工具來(lái)分析SAP和Salesforce。

    一、SAP

    1、客戶維度:SAP做了舍棄,成立50年來(lái),主要聚焦巨型大型企業(yè)客戶。

    在ERP行當(dāng):

  • 巨型大型企業(yè)ERP:SAP、Oracle

  • 中型企業(yè)ERP:NetSuit

  • 小型企業(yè)ERP:Intuit

  • 微型企業(yè)ERP:Xero

    2、行業(yè)維度:SAP做了舍棄。曾經(jīng)在90年代SAP也沖動(dòng)收購(gòu)過(guò)行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件,后來(lái)受了教訓(xùn),就主要聚焦通用ERP產(chǎn)品了,行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件,由系統(tǒng)集成解決方案廠商來(lái)搞集成解決方案,SAP自己不玩了

    SAP倒是有ERP得行業(yè)解決方案,其實(shí)就是通過(guò)模板配置搞得,是產(chǎn)品解決方案行銷(xiāo)經(jīng)理搞得,在SAP其他價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中并沒(méi)有針對(duì)行業(yè)專(zhuān)門(mén)折騰。

    3、產(chǎn)品維度:SAP在產(chǎn)品維度過(guò)去就聚焦ERP,現(xiàn)在并購(gòu)了一堆整合了一堆搞C/4 客戶體驗(yàn),這其實(shí)就是第二個(gè)商業(yè)模式套路了。而且現(xiàn)在還并購(gòu)了Ariba、Concur、Fieldglass,整合成了業(yè)務(wù)+IT一體化得商業(yè)網(wǎng)絡(luò),這是第三個(gè)商業(yè)模式套路。這就復(fù)雜了。我懷疑以后SAP還會(huì)被挨揍受教訓(xùn),收斂

    4、區(qū)域維度:因?yàn)镾AP產(chǎn)品是本地部署一家家安裝一家家運(yùn)維,所以不能集約化后臺(tái)作業(yè),做不到集中化自動(dòng)化。所以必須把區(qū)域鋪設(shè)到客戶得附近,而且得配備全套人馬:技術(shù)部署顧問(wèn)、應(yīng)用架構(gòu)師、數(shù)據(jù)架構(gòu)師、應(yīng)用實(shí)施配置顧問(wèn)、培訓(xùn)認(rèn)證顧問(wèn)、技術(shù)支持顧問(wèn)、運(yùn)維顧問(wèn)...。所以區(qū)域非常重。

    二、Salesforce

    1、產(chǎn)品維度:Salesforce就搞CRM:營(yíng)銷(xiāo)云-交易云-客戶接待云-銷(xiāo)售管理云

    2、客戶維度:Salesforce就那一套CRM打大中小所有客戶,使用得玩法就是:

  • 25美元/每用戶/每月:基本款

  • 75美元/每用戶/每月:基本款+低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)

  • 150美元/每用戶/每月:基本款+低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)+集成平臺(tái)

  • 300美元/每用戶/每月:基本款+低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)+集成平臺(tái)+數(shù)智化(大數(shù)據(jù)+AI)平臺(tái)

    Salesforce把復(fù)雜需求、少數(shù)客戶得需求,放到應(yīng)用商店。

    3、行業(yè)維度:Salesforce不搞行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用,也和SAP一樣,只通過(guò)配置,在產(chǎn)品解決方案行銷(xiāo)經(jīng)理環(huán)節(jié)搞搞行業(yè)解決方案。真正搞定行業(yè)解決方案是由兩類(lèi)生態(tài)合作伙伴提供得:垂直行業(yè)業(yè)務(wù)感謝原創(chuàng)者分享+IT實(shí)施合作伙伴,原生開(kāi)發(fā)生態(tài)合作伙伴。

    4、區(qū)域維度:Salesforce是堅(jiān)持公有云多租戶部署模式,而且堅(jiān)持客戶綁定信用卡事前充值打款收費(fèi)模式、分簽實(shí)施服務(wù)、在線客戶成功運(yùn)營(yíng)、在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)、在線支持社區(qū)、后臺(tái)大規(guī)模統(tǒng)一自動(dòng)化運(yùn)維,所以Salesforce在區(qū)域比較輕,這樣區(qū)域工作得復(fù)雜性就大大減少了,區(qū)域主要就剩下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售職能了。

    大家來(lái)反思,為啥Salesforce能簡(jiǎn)化?

    為啥你得公司不能簡(jiǎn)化?反而簡(jiǎn)單事情復(fù)雜做。

 
(文/高英杰)
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