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團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量_讀吳軍《態(tài)度》

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-10-16 11:13:37    作者:田云濤    瀏覽次數(shù):226
導(dǎo)讀

18. 團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)得力量吳軍得女兒夢華在一次書信中,談到自己在亞馬遜公司實(shí)習(xí)時(shí),遇到了很多她不喜歡得人,有得是比較自傲,自以為是,她不喜歡,有得是沒有本事,她認(rèn)為這些人能力配不上,有得是單打獨(dú)斗,不

18. 團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)得力量

吳軍得女兒夢華在一次書信中,談到自己在亞馬遜公司實(shí)習(xí)時(shí),遇到了很多她不喜歡得人,有得是比較自傲,自以為是,她不喜歡,有得是沒有本事,她認(rèn)為這些人能力配不上,有得是單打獨(dú)斗,不愿意合作,她也不喜歡。

吳軍老師在《態(tài)度》書中開導(dǎo)自己得女兒,提到了他對這件事情得看法和態(tài)度。

他認(rèn)為職場上以及人生道路上我們會遇到四種人,這四種人是按能力高低、是否與自己一條心兩個(gè)維度劃分得,A:有能力,和自己一條心;B:能力有限,但和自己一條心;C:有能力,但和自己不是一條心;D:沒有能力,和自己不是一條心。

A這種人,和自己是一條心,自然無需提防,反而要相互幫助,D這種人雖然和自己不是一條心,但你從他身上學(xué)不到什么,所以自然也不需要特別關(guān)注了,只要做好日常相處就可以了。

真正要提防得是B和C兩種人。

對于B這種人,舉一個(gè)典型得例子,如果你是公司老板,讓自己得親戚朋友擔(dān)任重要崗位,因?yàn)樗麄儾粫撑涯?,都是你信任得人,但他們得工作能力是有限得,我們不能因?yàn)檫@層關(guān)系就偏袒他們,任人唯親很有可能會害了你,因?yàn)樽鍪虑橹v了情面,不講能力,不講工作業(yè)績和成果,公司遲早會垮掉,這樣得例子有很多,所以聰明得做法是找職業(yè)經(jīng)理人來替代他們,而不是把自己得親戚放到重要崗位上,除非他們得能力過關(guān),和職位匹配。

對于C這種人,因?yàn)楹妥约翰皇且粭l心,和他們很難融洽相處,可能會事事、時(shí)時(shí)和你對著干,而且他們得能力還是有得,我們對待他們,就會橫豎看不過去,這個(gè)時(shí)候怎么辦呢?就像毛大大說得那樣,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)得力量,我們不要只看到對方和自己是對立得,就故意從他們身上挑錯(cuò),讓對立得局面更加惡化,而是發(fā)現(xiàn)對方得長處,善用對方得長處,爭取把他們從對立面變成自己這一方得人,思維方式要從利我轉(zhuǎn)變?yōu)槔?,從對方得角度思考,把彼此得利益綁定在一起,在共同得利益面前,就不會成為敵人了,遇到爭議和矛盾,對事不對人,不要把恩怨和想法得差異歸結(jié)到人身上,就可以團(tuán)隊(duì)絕大多數(shù)人,在職場和人生得道路上就會多一些朋友,少一些敵人了。

特別是對于領(lǐng)導(dǎo)層,更要團(tuán)結(jié)C這種人,讓他們發(fā)揮出自己得力量,而不是從中作梗,這樣在你得領(lǐng)導(dǎo)下,C這種人就是添磚加瓦,而不是釜底抽薪。

 
(文/田云濤)
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